Die Erfolgsspir@le®

Erfolgsspirale Lauenroth Potenzialtraining

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten. Von Mensch zu Mensch und digital. Wir verbinden das Beste aus beiden Welten.


Mit Methode und ganz viel Herz begleiten wir unsere Kunden seit mehr als 20 Jahren bei Veränderungsprozessen und dem Umsetzen von Strategien und Zielen. Unsere Erfahrung bildet die Basis für die Erfolgsspir@le®. Sieben Schritte, die sowohl analoge als auch digitale Elemente beinhalten. Sieben Schritte, die Umsetzungserfolg garantieren.
Die 7 Schritte der Erfolgsspir@le® - hier weiterlesen ->
Lauenroth Potenzialtraining präsentiert

Die 7 Schritte der Erfolgsspir@le ®

Von Mensch zu Mensch oder digital - wir verbinden das Beste aus beiden Welten. 

IST-SOLL

Wir stellen persönlich durch Interviews oder/und Coachings und digital mit professionellen Online-Befragungen zu folgenden Top-Themen einen IST-SOLL Zustand fest:


  • Arbeitgebermarke
  • Unternehmenskultur
  • Führungskultur
  • Teamkultur

Förderungen für Ihr Unternehmen

Auswertung / Analyse

Unser Team wertet die Frage- und Aussagenkataloge aus und gibt dem Kunden Handlungsanweisung. 

Am Besten im persönlichen Gespräch.

Ausrichtung

Hier wird ein klares Agreement bezüglich der zukünftigen Ausrichtung von den Entscheidern beschlossen, z.B. in diesen Themen:

  • Unternehmenskultur
  • Arbeitgebermarke
  • Strategie
  • Ziele
  • Vision

Hier gilt die entscheidende Frage: WIe setzen wir diese Ziele so schnell und effizient um, sodass jeder Mitarbeiter mit Herz und verstand an dem Prozess teilnimmt?

Across-Team

Einrichten einer innerbetrieblichen Kommunikationsplattform (Anlauf- und Ansprechstelle). Hier wird von uns ein Team mit folgenden Kriterien geschult:


  • Die neue Ausrichtung des Unternehmens
  • Die Rollen dieses Teams
  • Die Spielregeln für dieses Team
  • Die Vorgehensweisen der Erfolgsspirale
  • Die Ziele der Erolfgsspirale
  • Das Erstellen eines eigenen, gemeinsamen Online-Frage- und Aussagenkatalogs
  • Die Auswertung der Ergebnisse
  • Das Erstellen von Zielen aufgrund der Ergebnisse
  • Das Präsentieren der Ziele für den Chef
  • Das Gestalten der Transparenz der neuen beschlossenen Ziele

Individuelle Online-Befragung

Durchführung der individuellen Online-Befragung aller Mitarbeiter:

  • Durchführung anonym oder transparent
  • Versenden eines Links an alle Mitarbeiter
  • Bearbeitungszeit von 10 Tagen für Mitarbeiter (freiwillige Teilnahme)

Auswertung

Die Auswertung der Online-Befragung  wird von uns anhand aller gewünschten Kirterien ausgewertet und anschließend dem Across-Team entweder persönlich oder digital präsentiert.


Das Across-Team wertet mit unserer Moderation präziser (z.B. die Kommentare der Mitarbeiter) aus und erarbeitet einen konkreten Ziele-Plan, den sie dann im Anschluss dem Chef vorstellt. Dieser entscheidet da,, welche Ziele umgesetzt werden.

Ziele setzen & umsetzen

Die gesteckten Ziele werden nun immer wieder in das Bewusstsein der Mitarbeiter gebracht, z.B. durch:

  • Große Firmen-Flatscreens
  • Firmeninterner Newsletter
  • Persönliche Ansprache (z.B. durch Across-Team)
  • Bekanntgaben am schwarzen Brett
  • ...